総務費のうち、今年の施政方針に掲げられた「ジェンダード・イノベーション」について、一般質問に引き続き伺います。

　先の一般質問において、今年の施政方針に、これまでの計画にはなかった「ジェンダード・イノベーションに取り組む」という文言が新しく登場したため、本市として、どのようなビジョンをもって、誰を対象に、何に、どのようなアプローチで取り組む方針か、短期的かつ中長期的なビジョンを示してほしいと質問をしたところ、市長からのご答弁は「イノベーションの創出には、多様な人材の知識等の掛け合わせで、新たな価値を生み出すことが必要と認識している。今後、スマートフロンティア協議会で、企業の状況なども踏まえながら、知識の共有とサービスの検討を進め、仙台発のイノベーションを目指したい」といった趣旨のご答弁でした。

　一般論ですが、「方針」とは、組織がミッションや目標を達成するために取るべき行動を具体的に示すもので、「行動のもと」とも言われます。その一般論からすると、先日の市長のご答弁は、「スマートフロンティア協議会で、これから検討を進める段階」、つまり、「方針はこれからで、今はまだ方針はない」という理解になります。 しかしながら、そもそも施政方針として掲げているのに、方針がないこと自体、問題ではないでしょうか。本市としての主体的な方針が示されないまま、スマートフロンティア協議会にその検討を委ねることが本市の方針というなら、「思いつき」「丸投げ」と思われても、仕方がないと思います。そこで、本市のジェンダード・イノベーションに関する方針について、改めて、この場で、具体的に確認していきたいと思います。

　先の一般質問でも触れたように、今回の施政方針で「ジェンダード・イノベーション」というキーワードは初めて登場しました。まず、その大基となっている計画は何でしょうか？総合計画など、本市の長期計画の中で、どのように位置づけられ、今回、新たに登場した取り組みなのか、具体的にお示しください。

　次に、その計画の方向性を体現するアプローチのひとつとして、なぜ、ジェンダード・イノベーションに取り組むことに至ったのか、検討の経緯と、選定理由をお答えください。

　それでは本市として、ジェンダード・イノベーションを推進するにあたり、本市の現状についてどのように認識し、何が課題と分析されていますでしょうか。また、その現状認識を踏まえ、本市として今後どのように進めていこうとお考えでしょうか。伺います。

　ご答弁いただきました通り、現状はまず、普及啓蒙の段階かと存じます。そして普及啓蒙の次の段階で、では実際に企業等がジェンダード・イノベーションに取り組もうとなった時、最初にぶち当たる障壁が、先の一般質問でも指摘した通り、無自覚の思い込みを自覚するフェーズと想定されます。逆に言えば、難しいからこそイノベーションのポテンシャルがあるわけですが、無意識の思い込みは、日常生活や業務の多様なデータに潜んでおり、その発見と解釈は必ずしも容易ではないことから、その点に留意し、ご支援いただきたいと存じます。

　それでは、その現状認識を踏まえた上で、令和7年度は、予算も含め、どのような取り組みを具体的に進めていく計画でしょうか。また、令和７年度の目標はどのように設定されていますでしょうか。伺います。

　最後に、今後の意気込みについて伺います。